Développement et suivi d'entreprise "Questions / réponses" (SUITE)
VI) Comment le cabinet Develop_PME peut me coacher ?
Voici les différentes étapes :
 
1°) Audit de votre entreprise
Un tour complet de votre entreprise (La présence de notre évaluateur est souvent nécessaire quelques jours sur votre lieu de travail pour cette première étape):
- Etude des chiffres avec les bilans comptables et la situation financière
- Analyse de l’emplacement géographique et des locaux commerciaux
- Surfaces de vente : Enseignes, décoration, visibilité des produits et efficacité du marchandising.
- Evaluation de l'efficacité du personnel, des missions de chacun, de l'image que les employés renvoient aux clients
- Produits, services et fournisseurs
- Moyens de gestion à disposition
- Marketing existant (publicité papier, site et boutique  internet, annuaires, plaquettes commerciales, etc).
- Performance de la stratégie commerciale
- Tarifs, marges, clientèle cible
- Organisation du dirigeant, évluation du stress et du bien être dans l'entreprise
 
2°) Diagnostic :
Notre coach vous portera la synthèse de ce qu’il aura observé avec tous les points noirs et leurs remèdes (suivant vos possibilités).
ATTENTION : Cette étape est cruciale mais risque de vous surprendre de part les côtés négatifs que nous aurons noté et vous dévoilerons.
En effet, une franchise réciproque est indispensable pour démarrer sur de bonnes bases.
 
3°) Propositions et accords
Notre cabinet va alors vous proposer des actions à entreprendre suivant le diagnostic (voir ci-dessus) et vos moyens. Il est indispensable à ce stade de prendre des accords unilatéraux qui seront suivis scrupuleusement dans le futur.
Une fois les accords conclus, nous allons  démarrer une nouvelle stratégie commerciale adaptée à votre cas et nous employer à vous faire GAGNER !
IMPORTANT : Nous ne ferons rien sans votre accord ! Vous restez le seul maitre de votre entreprise !
 
4°) Au travail !
Après avoir convenu les modalités du contrat, il va falloir passer au travail.
Cela va se traduire par une implication de notre « coach » dans les domaines convenus à redresser ou faire évoluer.
Des journées au sein de votre entreprise seront nécessaires pour pratiquer ces premières modifications. Suivant le contrat décidé, il est probable que notre coach prenne en main (avec vous) les équipes de vente, le marchandising, le marketing ainsi que certaines formations (gestion, management, marketing etc) de vous-même et le personnel pour ce qui s’applique à lui.
Nous considérons le premier semestre comme la 1ère phase dite de « restructuration ». La deuxième phase (2ème semestre) devra être une période d’évolution par rapport aux chiffres mensuels de l’année précédente et de rectification des points encore
« non performants ».
La deuxième année devra suivre une constante progression.
 
VII) Combien cela va me coûter ?
2 solutions :
Etude GRATUITE de votre entreprise  Cliquez ICI
Plus de détails Cliquez ICI
Le fonctionnement en questions / réponses retour page 1 cliquez ICI
a) Contrat avec obligation de réussite (minimum 30 mois) :
     Rien a payer sans résultat significatif !
En effet, la particularité de ce contrat est de ne pas vous demander d’argent sans résultat.
Si vous n’évoluez pas, vous n’aurez rien à payer et votre consultant aura également perdu toutes les heures et jours mis à votre disposition.
Voici le fonctionnement :
- Une participation sera prise uniquement si votre chiffre d’affaire mensuel augmente de plus de 2,5% par rapport aux chiffres mensuels de l’année précédente (N-1). Cette commission étant mensuelle, elle s’applique dés la fin du 1er mois de contrat (uniquement si votre CA a progressé de plus de 2,5% le mois).
 
Ce type de contrat est une obligation de réussite, ainsi vous pourrez lui mettre fin tous les ans à sa date anniversaire si votre CA annuel n’a pas progressé d’un minimum de 2,5% (pour la première année : Seul le 2ème,3ème et dernier trimestre seront pris en compte, le 1er étant pour la restructuration).
S’il a progressé comme c’est le but de plus de 2,5% l’an, alors le contrat continuera par tacite reconduction.
A noter que l’objectif est de faire beaucoup plus que 2,5% d’évolution, notre satisfaction sera totale si nous arrivons à multiplier votre CA !
 


b) Tarifs à la carte, forfaits :
Les entreprises étant toutes différentes de part leurs activités et leurs tailles, notre cabinet propose des tarifs à la carte ou au forfait pour des actions limités sur du court terme. Uniquement après une évaluation, un devis est alors établi et soumis à l’entreprise
 
- Audit de l’entreprise
- Marketing
- Gestion
- Actions commerciales (management d’équipes commerciales, sites internet etc)
- Formations
- Ressources Humaines
- Image de l'entreprise à travers les locaux et le personnel
- Création ou ajout d’activité
- Cours de pensées positives, lois d'attraction
Etc…
 



VIII) Résumé
Le cabinet Develop-PME est l’occasion de développer votre affaire sans prendre de risque.
Si vous regardez autour de vous, qui propose ce genre de service ?
Il y en a, oui, mais malheureusement c'est très onéreux !
 
Dés le premier regard sur votre entreprise, nous vous dirons si nous pouvons réellement être votre partenaire, des propositions vous seront faites selon vos possibilités financières. Pour cela, rien à dépenser, nous vous dirons juste ce qu'il est possible de faire.
 
Les petites entreprises sont souvent les plus difficiles à lancer (moyens financiers limités)  ainsi le cabinet Develop-PME peut être un support très accessible pour démarrer ou faire évoluer l’entreprise sans trop investir, conserver un minimum de fond de roulement et prendre des décisions justes avec discernement en ayant un avis NEUTRE et EXTERIEUR qui manque souvent.
Plus de détails Cliquez ICI
Liens / Partenaires
Suite, Cliquez ICI
Suite, Cliquez ICI
____
____
Develop-PME pour vendre
votre affaire...
Si vous envisagez d'arrêter votre entreprise (retraite, transmission, etc..), Notre cabinet peut vous aider à faire progresser votre affaire afin: soit de vendre en faisant une plus value honorable, soit vous aider à transmettre votre entreprise dans les meilleures conditions afin de faciliter la tâche à vos repreneurs (enfants, associés etc...)
Demandez 1 évaluation ICI
Develop-PME pour valoriser votre image
L'image d'une entreprise est sa " VITRINE ".
Sans une bonne image globale représentative,  votre entreprise peut être dévalorisée et ne pas inspirer confiance à vos clients.
Une bonne image passe par :
- Des locaux représentatifs de l'entreprise et de son secteur d'activité.
- Du personnel non seulement compétent mais également véhiculant l'image de l'entreprise : couleurs, tenues vestimentaires,coiffure, maquillage...
- De bonnes conceptions graphiques Etc....
Nous pouvons relooker l'mage de votre entreprise
Nos autres MISSIONS
Cliquez ici...
Recherchons collaborateurs
Develop-PME pour créer  votre site internet
Créer un site internet peut parraitre assez simple mais pour qu'il soit visité et qu'il rapporte, c'est moins facile...
Develop-PME vous aide à monter votre site internet  "PRO" à votre image et à le développer en le référençant .
Nous ciblerons votre clientèle pour que votre site fonctionne et vous apporte le maximum de nouveaux clients.
Nous pouvons également nous occuper de vos campagnes Google, Yahoo, Facebook et autres...
NOUVEAU !
Consultant, Coach, Développeur d'affaire, Image personnelle
develop-pme.fr
Spécialiste du suivi des petites et moyennes  entreprises : Commerçants, artisans, prestataires de services, auto-entrepreneurs
Copyright 2011